[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/chefe-e-lider\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/chefe-e-lider\/","headline":"A diferen\u00e7a emocional entre ser supervisionado por um chefe e um l\u00edder","name":"A diferen\u00e7a emocional entre ser supervisionado por um chefe e um l\u00edder","description":"Chefe e l&iacute;der. Apesar de desempenharem a mesma fun&ccedil;&atilde;o, o significado de cada um na pr&aacute;tica &eacute; extremamente diferente. A supervis&atilde;o de um chefe &eacute; distinta da gest&atilde;o de um l&iacute;der. Contudo, cada empresa confia a uma ou mais pessoas o papel de liderar equipes e fazer com que elas sejam funcionais e produtivas. 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Apesar de desempenharem a mesma fun&ccedil;&atilde;o, o significado de cada um na pr&aacute;tica &eacute; extremamente diferente. A supervis&atilde;o de um chefe &eacute; distinta da gest&atilde;o de um l&iacute;der.Contudo, cada empresa confia a uma ou mais pessoas o papel de liderar equipes e fazer com que elas sejam funcionais e produtivas. Por&eacute;m, cada pessoa tem um jeito &uacute;nico de possibilitar esse acontecimento. Algumas s&atilde;o mais r&iacute;gidas, outras mais flex&iacute;veis, mas afinal, o que &eacute; ser de fato um chefe? O que &eacute; ser um l&iacute;der?A diferen&ccedil;a entre chefe e l&iacute;der&nbsp;A diferen&ccedil;a entre chefe e l&iacute;der est&aacute; no modo com que cada um conduz a gest&atilde;o de pessoas. Enquanto um chefe &eacute; autorit&aacute;rio e preza pela produtividade acima de qualquer coisa, o l&iacute;der preza pela qualidade e bem-estar dos colaboradores, visando o crescimento profissional de cada um de modo que a empresa tamb&eacute;m seja beneficiada.No entanto, o modo de gest&atilde;o de um chefe &eacute; conhecido desde muito tempo atr&aacute;s. &Eacute; a forma de gerir mais antiga, que podemos observar nas hist&oacute;rias da revolu&ccedil;&atilde;o industrial, por exemplo. Logo, apesar de ser considerada uma pr&aacute;tica ultrapassada, produz resultados imediatos, mas a longo prazo &eacute; prejudicial para empresa e colaborador.O chefe dita as regras, &eacute; inflex&iacute;vel, autorit&aacute;rio e visa o sucesso acima de qualquer coisa. O l&iacute;der escuta a opini&atilde;o dos colaboradores, &eacute; flex&iacute;vel, visa o sucesso mas antes de tudo, o bom funcionamento da empresa como um todo.&nbsp;Os impactos negativos do autoritarismo para os funcion&aacute;riosDe acordo com levantamentos feitos pelo site Vagas Tecnologia, 60% dos entrevistados disseram enxergar seus chefes como autorit&aacute;rios e afirmaram n&atilde;o se identificar com eles. O autoritarismo gera medo, inseguran&ccedil;a e insatisfa&ccedil;&atilde;o nos colaboradores.Ser liderado por um chefe autorit&aacute;rio pode ser uma das causas pertinentes que influenciam no adoecimento ps&iacute;quico e surgimento do burnout. O desgaste f&iacute;sico e mental ocorre quando a opini&atilde;o do funcion&aacute;rio &eacute; invalidada e apenas sua fun&ccedil;&atilde;o desempenhada se torna importante.Dessa forma, os impactos negativos do autoritarismo v&atilde;o muito al&eacute;m do mal estar no ambiente de trabalho. Isso pois, quando n&atilde;o nos sentimos pertencentes a empresa e somos tratados apenas como objeto, nos sentimos desmotivados e frustrados com nossa carreira profissional.&nbsp;A gest&atilde;o de um chefe r&iacute;gido pode levar os funcion&aacute;rios a ter altas cargas de estresse, ansiedade e depress&atilde;o.&nbsp;Qual a melhor forma de liderar pessoas?Sem d&uacute;vidas, a melhor forma de liderar pessoas &eacute; entendendo que cada um &eacute; um ser humano diferente, com sua hist&oacute;ria e particularidades distintas um do outro. Sendo assim, &eacute; necess&aacute;rio contemplar a subjetividade de cada colaborador, respeit&aacute;-las e incentiv&aacute;-las em seu maior potencial para ter funcion&aacute;rios motivados e produtivos.No entanto, quando falamos sobre a diferen&ccedil;a entre ser liderado por um chefe e um l&iacute;der, falamos da discrep&acirc;ncia existente entre querer mandar, ser visto como ser superior, com resultados altos e querer fazer o neg&oacute;cio evoluir tendo profissionais capacitados, produtivos e com entregas de qualidade.Ser um bom gestor &eacute; uma tarefa extensa e que exige for&ccedil;a de vontade e expertise. Para obter sucesso liderando pessoas, siga nossas tr&ecirc;s dicas:1. Seja atencioso e prestativoChefe e l&iacute;der precisam ser atenciosos e prestativos para a empresa. Isto &eacute;, al&eacute;m de suas fun&ccedil;&otilde;es de organizar e gerir passos e pessoas, precisam estar junto a cada processo que ir&aacute; ser realizado.&nbsp;Para ser um bom l&iacute;der, se disponibilize para ajudar e tirar d&uacute;vidas sempre que necess&aacute;rio. Al&eacute;m disso, mantenha uma comunica&ccedil;&atilde;o aberta com o seu time para que qualquer erro possa ser reportado sem que haja medo e voc&ecirc; possa ter o maior controle de como as equipes est&atilde;o funcionando.2. Se preocupe com o bem-estar dos colaboradoresPara ter resultados promissores &eacute; necess&aacute;rio cuidar da sa&uacute;de emocional dos funcion&aacute;rios. No entanto, &eacute; cientificamente comprovado que a felicidade no trabalho ajuda na produtividade e qualidade dos processos.Para conseguir se adequar a esse passo, se poss&iacute;vel, fa&ccedil;a a ades&atilde;o de programas emocionais na sua empresa, busque realizar reuni&otilde;es 1 x 1 e respeite os limites de cada pessoa. D&ecirc; o benef&iacute;cio da flexibilidade e deposite sua confian&ccedil;a naqueles que voc&ecirc; escolheu para estar junto ao seu neg&oacute;cio.3. Trace planos de carreiraAl&eacute;m de se fazer presente sendo emocionalmente respeitoso e colaborativo com o trabalho de cada funcion&aacute;rio, &eacute; importante incentivar o potencial de cada um deles. Para isso, existe o plano de carreira.O plano de carreira &eacute; uma forma de dar motiva&ccedil;&atilde;o extra para o colaborador como recompensa a sua trajet&oacute;ria bem sucedida. Isto &eacute;, ao fazer um bom trabalho, &eacute; lhe dada a oportunidade de subir de cargo e ganhar promo&ccedil;&otilde;es. Logo, estruturar esse planejamento &eacute; importante para criar profissionais valiosos e habilidosos para a realiza&ccedil;&atilde;o do trabalho.Benef&iacute;cios emocionais de ser supervisionado por um bom l&iacute;derSer supervisionado por um bom l&iacute;der traz benef&iacute;cios tanto para o colaborador, quanto para a empresa. Isso pois, os objetivos se alinham e, fazer a empresa crescer tamb&eacute;m se torna uma meta do funcion&aacute;rio.Permitir que os colaboradores fa&ccedil;am parte de cada conquista e de cada objetivo tra&ccedil;ado faz com que o sentimento de pertencimento se aflore. No entanto, as consequ&ecirc;ncias positivas s&atilde;o: maior motiva&ccedil;&atilde;o, satisfa&ccedil;&atilde;o, bem-estar, criatividade e produtividade.Se voc&ecirc; deseja ser um bom l&iacute;der, al&eacute;m de todas as pr&aacute;ticas di&aacute;rias, comece oferecendo um programa de sa&uacute;de emocional para a sua equipe. A quest&atilde;o psicol&oacute;gica influencia no trabalho, qualidade de vida e qualidade das entregas, logo, &eacute; um elemento que merece aten&ccedil;&atilde;o. Um bom l&iacute;der se preocupa com o todo.&nbsp;Saiba mais sobre o Programa de Sa&uacute;de Emocional"},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"A diferen\u00e7a emocional entre ser supervisionado por um chefe e um l\u00edder","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/chefe-e-lider\/#breadcrumbitem"}]}]