[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/clima-organizacional\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/clima-organizacional\/","headline":"O que \u00e9 necess\u00e1rio para ter um bom clima organizacional?","name":"O que \u00e9 necess\u00e1rio para ter um bom clima organizacional?","description":"O clima organizacional de uma empresa é um fator determinante para o sucesso. No entanto, organizações que não investem nesse quesito perdem em qualidade e ganham em rotatividade e baixo ROI. Segundo um estudo da Harvard Business Review, empresas com clima organizacional positivo têm funcionários 31% mais produtivos do que aquelas com clima negativo. 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No entanto, organizações que não investem nesse quesito perdem em qualidade e ganham em rotatividade e baixo ROI.Segundo um estudo da Harvard Business Review, empresas com clima organizacional positivo têm funcionários 31% mais produtivos do que aquelas com clima negativo. Dessa forma, os benefícios são inegáveis.O que é ter um clima organizacional positivo?Um clima organizacional positivo é determinado pela qualidade do ambiente de trabalho em seus aspectos psicológicos. Logo, é como vemos a empresa e seu espaço. Fatores como: motivação, respeito, empatia, condições de trabalho, flexibilidade de horários, confiança e nível de engajamento são elementos que definem a qualidade do ambiente.No entanto, um bom ambiente de trabalho pode ser definido como aquele que valoriza o seu funcionário e o engaja de tal maneira que seu potencial seja sempre utilizado ao máximo, de forma saudável.Um bom clima organizacional possui uma comunicação clara, transparente entre líderes e funcionários. Além disso, há a confiança mútua no time. A colaboração e o trabalho em equipe funcionam e alavancam os resultados positivos para pessoa e empresa.Quem faz o clima organizacional de uma empresa?Não existe um único responsável pelo clima organizacional de uma empresa. Logo, é um trabalho em conjunto que visa melhorar o ambiente de trabalho em diversas esferas. Nesse processo, conta-se com a presença dos:Fundadores – CEOOs fundadores das empresas possuem o trabalho principal na definição do clima. Isto é, são responsáveis por definir e organizar os valores que é desejado para sua corporação. Contudo, só assim poderá ser formado o pilar que destrinchará todas as outras etapas que visam permitir que os valores sejam seguidos.Heads\/chefes de departamentoOs chefes de departamentos, ou responsáveis por cada área da empresa possuem o papel de colocar em prática os valores definidos pelos fundadores. Dessa forma, no dia a dia são encarregados de fornecer orientação, prestar feedbacks e influenciar positivamente a esfera de trabalho.Funcionários em geralPara que haja uma cultura positiva e um clima favorável, os funcionários também precisam contribuir. Sendo assim, suas atitudes, comportamentos e qualidade das interações são extremamente importantes para que os valores sejam colocados em prática.Qual é o objetivo do clima organizacional?O principal objetivo de ter um clima organizacional positivo é criar um ambiente agradável para os funcionários. Logo, com esse objetivo principal conquistado, é possível ter profissionais engajados, maior produtividade e qualidade nas entregas propostas.Dessa maneira, o clima organizacional é importante pois faz com que empresa e colaborador estejam alinhados em um mesmo objetivo. Diante disso, os funcionários ficam satisfeitos, há equilíbrio entre a vida profissional e pessoal e o espaço se torna emocionalmente saudável.Contudo, uma consequência palpável diante desse elemento é também a positividade da reputação da marca e a maior retenção de talentos. Um ambiente favorável faz com que os funcionários que se sentem valorizados, respeitados e satisfeitos com seu trabalho permaneçam na empresa, reduzindo a rotatividade e os custos associados à contratações.Como criar um ambiente empresarial favorável?Além das práticas cotidianas como: demonstrar empatia, ser flexível, manter uma boa comunicação e prestar feedbacks recorrentes, há outras formas de promover um espaço emocionalmente saudável.Pensando nisso, a Telavita criou um Programa de Saúde Emocional, um projeto que auxilia as empresas a construir esses valores que impulsionam uma boa cultura. Aderindo ao programa, as organizações:Conseguem ter dados coletados de como está o psicológico de seus funcionários;Passam a ter acesso ao nível de estresse, ansiedade e depressão dos colaboradores;Ganham conteúdos exclusivos que auxiliam os colaboradores no enfrentamento de suas questões pessoais;Possuem um catálogo de psicólogos e psiquiatras disponível para atender cada funcionário.Com o Programa de Saúde Emocional da Telavita é possível proporcionar um ambiente seguro emocionalmente para todos os funcionários e ainda, colocar sua empresa no caminho certo para garantir que o clima organizacional seja positivo.Saiba mais sobre o Programa de Saúde Emocional"},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"O que \u00e9 necess\u00e1rio para ter um bom clima organizacional?","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/clima-organizacional\/#breadcrumbitem"}]}]