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Isso pode ser aplicado para levantar da cama no sábado de manhã e limpar o quarto, e até mesmo para o ambiente de trabalho. No entanto, as empresas precisam saber como motivar seus funcionários para usufruir dos bons resultados que essa prática traz.A vontade dita o nosso ritmo. Ela define nossa concentração e a rapidez na execução das tarefas. Apesar de ser algo que todos sabemos intrinsecamente, já existem estudos que comprovam a eficácia da motivação no desempenho.Um artigo conduzido pela Universidade de Bangladesh demonstrou exatamente isso. “Pelo o que os pesquisadores descobriram, pode-se afirmar facilmente que a conexão entre motivação e desempenho é bastante natural, se não óbvia”, conclui a pesquisa. Ainda, ficou demonstrado que a motivação eleva o nível padrão de performance.Dicas de como motivar os funcionáriosAshley Whillans, professora assistente na Harvard Business School, aponta três necessidades psicológicas que os funcionários procuram: autonomia para escolher como fazer o trabalho; parecer competentes e munidos das habilidades necessárias para executar o que foi proposto; e ter um sentido de pertencimento na empresa.De acordo com ela, quando essas necessidades são atingidas, os funcionários se sentem mais motivados, engajados e participativos no trabalho. Sendo assim, propomos algumas dicas de como motivar os funcionários tendo em vista os pontos discutidos.1. Ofereça tempoVocê sabia que oferecer dinheiro como recompensa pode não ser o mais efetivo para aumentar a motivação? Uma pesquisa da Glassdoor, sobre como motivar os funcionários, coordenada por Whillans entrevistou 115 mil funcionários e descobriu que eles preferem benefícios como horários flexíveis. Dessa forma, conseguem evitar os horários de maior trânsito e passam mais tempo com os filhos.Segundo a professora assistente, ao permitir que o colaborador trabalhe em casa, os funcionários sentem que seus chefes possuem mais confiança neles. Ou seja, passam a sensação de que o trabalho será feito independentemente do local. Então, a confiança aumenta, assim como a motivação.2. Dê feedbacks72% dos funcionários acreditam que o seu desempenho pode melhorar caso recebam um feedback corretivo, segundo estudo publicado na Harvard Business Review. Sendo assim, as pessoas desejam saber em que pontos elas estão falhando e como podem melhorar.Realizar somente avaliações anuais não é mais o suficiente. É preciso estar atento e presente no trabalho do funcionário diariamente para um feedback mais assertivo. Enquanto pode ser difícil apontar os pontos negativos de alguém, a pesquisa apontou que 57% das pessoas preferem um feedback corretivo a meros elogios e reconhecimento.3. Estimule o desenvolvimento constanteDe acordo com Maria Cristina Ortiz, docente da Business School São Paulo (BSP), “a pessoa tem que se ver crescendo na empresa. Ou seja, relacionando o resultado que traz para a empresa com seu desenvolvimento pessoal”.Incentivar na capacitação significa ter uma pessoa mais preparada para o cargo e, também, motivada. Sendo assim, é fundamental promover parcerias com instituições de ensino e realizar workshops internos para compartilhar o conhecimento.4. Estabeleça metasApesar de simples e cotidiano, esse ponto pode fazer toda a diferença na motivação dos funcionários. Primeiramente, vamos ao básico. Estipule metas razoáveis e passíveis de serem cumpridas, afinal, esgotar o colaborador com o trabalho é desumano e contraproducente.Nesse sentido, é uma oportunidade de aproximação. Estabeleça os objetivos em conjunto, dessa forma, será possível ter uma noção melhor do tempo e qualidade do trabalho que será realizado. Além disso, explique a relevância e importância do que está sendo feito, pois assim a pessoa conseguirá entender melhor o seu propósito dentro da empresa.5. Ofereça recompensasRecompensas são uma ótima oportunidade para engajar e motivar os funcionários. Entretanto, é preciso saber como utilizá-las. Dessa maneira, um estudo publicado no Journal of Personality and Social Psychology tratou de entender esse assunto.Nesse âmbito, pessoas que receberam recompensas frequentes e imediatas ao concluir pequenas tarefas, demonstraram mais interesse e prazer em seu trabalho. Esse formato permitiu que elas ficassem interessadas e engajadas durante um longo período de tempo.6. Invista na saúde emocional dos colaboradoresQuando estamos com o psicológico estável, nos sentimos mais felizes e engajados com nossas atividades. Em contrapartida, o desequilíbrio emocional pode trazer sentimentos como tristeza, ansiedade, apatia e desânimo para as atividades do dia a dia.Pensando nisso, a Telavita criou o Programa de Saúde Emocional, um projeto que monitora o nível de estabilidade emocional dos funcionários e oferece terapia online para cada vida composta no corpo empresarial.Saiba mais sobre o Programa de Saúde Emocional"},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"6 dicas de como motivar os funcion\u00e1rios","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/como-motivar-funcionarios\/#breadcrumbitem"}]}]