[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/importancia-da-felicidade-no-trabalho\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/importancia-da-felicidade-no-trabalho\/","headline":"A import\u00e2ncia de promover a felicidade no trabalho e como ter seus colaboradores satisfeitos","name":"A import\u00e2ncia de promover a felicidade no trabalho e como ter seus colaboradores satisfeitos","description":"Com a S&iacute;ndrome de Burnout acometendo cerca de 30% da popula&ccedil;&atilde;o brasileira, tornou-se imprescind&iacute;vel falar e conscientizar as pessoas acerca da import&acirc;ncia de um ambiente corporativo saud&aacute;vel. No entanto, a felicidade no trabalho &eacute; uma das quest&otilde;es que precisam de mais visibilidade e aten&ccedil;&atilde;o das empresas. 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No entanto, a felicidade no trabalho &eacute; uma das quest&otilde;es que precisam de mais visibilidade e aten&ccedil;&atilde;o das empresas.No que diz respeito &agrave; gest&atilde;o de pessoas, &eacute; esperado que a jornada do funcion&aacute;rio em todo o tempo de empresa seja o mais ben&eacute;fica poss&iacute;vel, levando em considera&ccedil;&atilde;o seus pontos fortes, e tamb&eacute;m suas fragilidades. Por&eacute;m, na pr&aacute;tica, isso n&atilde;o acontece sempre.Horas extras, falta de feedbacks e demandas excessivas podem desencadear uma s&eacute;rie de problemas emocionais nos colaboradores. Logo, tais elementos podem aumentar a carga de estresse no indiv&iacute;duo e evoluir para o esgotamento f&iacute;sico e mental. Dessa forma, para sanar este problema, precisamos falar sobre a felicidade no trabalho e sua import&acirc;ncia.Os efeitos da felicidade no corpo humanoA felicidade &eacute; um sentimento intenso de alegria e que se torna um estado de esp&iacute;rito quando contemplada com frequ&ecirc;ncia. No entanto, essa emo&ccedil;&atilde;o &eacute; desencadeada pela produ&ccedil;&atilde;o da serotonina, uma subst&acirc;ncia importante para o bem-estar.A serotonina, por sua vez, &eacute; considerada um neurotransmissor . Ela possibilita a comunica&ccedil;&atilde;o entre os neur&ocirc;nios, liberando assim, sensa&ccedil;&otilde;es de prazer e alegria no indiv&iacute;duo. Dessa forma, quando praticamos atividades que gostamos, fazemos exerc&iacute;cios f&iacute;sicos e nos alimentamos de forma saud&aacute;vel, incentivamos a produ&ccedil;&atilde;o deste importante elemento.Produzindo serotonina nos sentimos felizes e, nos sentindo felizes, temos prazer em realizar nossos afazeres. Todavia, estar feliz nos deixa alegre, sorridentes e com o poder de contagiar tamb&eacute;m quem est&aacute; ao nosso redor.&nbsp;LEIA MAIS: A import&acirc;ncia da felicidade para a sa&uacute;deA rela&ccedil;&atilde;o entre felicidade e trabalhoPouco escutamos falar sobre se sentir feliz no &acirc;mbito corporativo hoje em dia. As rotinas desgastantes t&ecirc;m tirado esse prazer de milhares de trabalhadores. Contudo, a rela&ccedil;&atilde;o entre felicidade e trabalho se d&aacute; em uma din&acirc;mica que pode ser proveitosa tanto para as empresas, quanto para os colaboradores.Segundo Robert Provine, professor de Psicologia na Universidade de Maryland, sorrir ajuda na diminui&ccedil;&atilde;o do estresse e ainda, auxilia na produtividade do trabalhador. Visto isso, ambientes positivos trazem mais criatividade, j&aacute; em contrapartida, ambientes estressantes s&atilde;o os maiores inimigos da inova&ccedil;&atilde;o.Dessa forma, estar feliz no trabalho motiva o funcion&aacute;rio e aumenta o desempenho nas atividades di&aacute;rias. A felicidade transforma o que seria desgastante em outra condi&ccedil;&atilde;o. Sendo assim, ter um trabalhador feliz &eacute; sin&ocirc;nimo de crescimento, tanto para ele, quanto para a institui&ccedil;&atilde;o.Benef&iacute;cios de ter colaboradores satisfeitosSe manter os colaboradores felizes traz tantos resultados, por que a maioria das empresas permitem que os funcion&aacute;rios cheguem a um n&iacute;vel perigoso de exaust&atilde;o?53% dos colaboradores entrevistados pela American Psychological Association (APA) disseram que, ao se sentirem valorizados por seu empregador, se sentem motivados pelo reconhecimento recebido e isso reflete diretamente nos esfor&ccedil;os que colocam para realizar suas tarefas.Ter colaboradores satisfeitos traz in&uacute;meros benef&iacute;cios para as empresas, entre eles:Equipes fortalecidasQuando estamos motivados nos tornamos mais unidos e alinhados em nossos objetivos como time. Sendo assim, com a sa&uacute;de emocional&nbsp; equilibrada, &eacute; prov&aacute;vel que&nbsp; tenhamos uma boa rela&ccedil;&atilde;o com os outros membros da equipe, o que reflete diretamente em todo trabalho a ser feito.Objetivos alinhados&nbsp;A felicidade no trabalho proporciona o prazer em trabalhar. Com funcion&aacute;rios engajados e satisfeitos, os objetivos da empresa passam tamb&eacute;m a ser os objetivos individuais de cada colaborador.&nbsp;Maior produtividadeA motiva&ccedil;&atilde;o traz para o trabalhador desejo por aquilo que precisa ser realizado. Quando reconhecidos por seus esfor&ccedil;os, tendem a querer mais daquilo que receberam. Afinal, todo trabalho bem feito &eacute; tamb&eacute;m um case de sucesso para o colaborador.&nbsp;Mais qualidade para as entregasA felicidade mant&eacute;m o engajamento do corpo empresarial e isso traz reflexos positivos para as entregas de cada um. Contudo, &eacute; poss&iacute;vel dizer que a quantidade deixa de ser um pilar e a qualidade se torna o objetivo principal.Diminui&ccedil;&atilde;o da taxa de turnover e gastos eventuaisCom as equipes fortalecidas, os objetivos alinhados, a alta produtividade e a qualidade das entregas, o crescimento da empresa &eacute; certo. Portanto, investir na sa&uacute;de emocional dos funcion&aacute;rios diminui a taxa de turnover e gastos eventuais com demiss&otilde;es, novos processos seletivos e ainda, com a realoca&ccedil;&atilde;o de profissionais.&nbsp;Como cuidar da sa&uacute;de emocional dos funcion&aacute;rios?Como visto, manter os trabalhadores motivados e felizes traz benef&iacute;cios importantes para as corpora&ccedil;&otilde;es. Mas como cuidar da sa&uacute;de emocional dos funcion&aacute;rios? Para chegar nos resultados positivos, &eacute; necess&aacute;rio primeiramente implantar uma cultura de cuidado emocional dentro da sua empresa.Treinar os l&iacute;deres, realizar a&ccedil;&otilde;es preventivas, investir em benef&iacute;cios e centrar o cuidado no trabalhador s&atilde;o os principais passos. Logo, para nortear esse processo, &eacute; importante cobrir as quatro dimens&otilde;es da felicidade no trabalho.As 4 dimens&otilde;es da felicidade no trabalhoPara promover um ambiente que prioriza a sa&uacute;de emocional dos funcion&aacute;rios, as pol&iacute;ticas e pr&aacute;ticas de gest&atilde;o devem englobar quatro colunas psicossociais de extrema import&acirc;ncia. Estas, s&atilde;o conhecidas como as dimens&otilde;es da felicidade no trabalho, divididas em:1. Condi&ccedil;&otilde;es materiais de exist&ecirc;nciaSegmento que diz respeito ao ambiente f&iacute;sico de trabalho e tudo o que envolve a jornada di&aacute;ria do funcion&aacute;rio, como: carga hor&aacute;ria, benef&iacute;cios, materiais necess&aacute;rios e sal&aacute;rio.&nbsp;Para preencher as lacunas das condi&ccedil;&otilde;es materiais de exist&ecirc;ncia, &eacute; recomend&aacute;vel aderir a cargas hor&aacute;rias flex&iacute;veis, oferecer os materiais necess&aacute;rios para realizar o trabalho (notebooks, mouse, fones de ouvido, etc), e pesquisar benef&iacute;cios que podem ser de grande utilidade para os colaboradores.2. Dimens&atilde;o relacional&Eacute; caracterizada pela intera&ccedil;&atilde;o social entre os membros das equipes e a qualidade da rela&ccedil;&atilde;o entre eles. Nesta dimens&atilde;o, o papel &eacute; promover a empatia, assertividade, gratid&atilde;o e outras habilidades sociais que facilitem o conv&iacute;vio e trabalho em grupo.Uma pr&aacute;tica muito utilizada para o sucesso da dimens&atilde;o relacional &eacute; a realiza&ccedil;&atilde;o do &ldquo;one-on-one&rdquo; entre l&iacute;deres e membros de cada equipe. O one-on-one &eacute; um espa&ccedil;o seguro onde os funcion&aacute;rios podem contar suas frustra&ccedil;&otilde;es e ideias (em rela&ccedil;&atilde;o ao time) para seus gestores.Dessa forma, caber&aacute; ao l&iacute;der em quest&atilde;o manejar a equipe de forma que as rela&ccedil;&otilde;es sejam o mais amig&aacute;vel poss&iacute;vel. Aqui, os happy hours tamb&eacute;m s&atilde;o sempre bem-vindos. Sendo assim conclui-se que a intera&ccedil;&atilde;o e amizade &eacute; um elemento fundamental para o sentimento de pertencimento e prop&oacute;sito da empresa.3. Dimens&atilde;o espiritualEst&aacute; relacionada aos prop&oacute;sitos pessoais de cada colaborador, visando seus objetivos profissionais e o desenvolvimento de compet&ecirc;ncias. Deste modo, a estrat&eacute;gia mais utilizada pelas empresas &eacute; o tra&ccedil;amento de um plano de carreira para os funcion&aacute;rios.Estimular o desenvolvimento profissional dos colaboradores &eacute; tamb&eacute;m um investimento para as corpora&ccedil;&otilde;es. Portanto, os planos de carreira podem visar aumento de sal&aacute;rios, promo&ccedil;&otilde;es e metas para serem atingidas individualmente.&nbsp;4. Dimens&atilde;o pessoalLeva em considera&ccedil;&atilde;o os aspectos interpessoais de cada trabalhador como: o autoconhecimento, autonomia, personalidade e autoestima\/confian&ccedil;a. Consequentemente, o desequil&iacute;brio das outras tr&ecirc;s dimens&otilde;es podem afetar os elementos deste t&oacute;pico, atrasando ou colapsando o desenvolvimento pessoal deste segmento.&nbsp;Entretanto, um exemplo a ser exposto &eacute; quando o trabalhador n&atilde;o &eacute; valorizado e n&atilde;o recebe feedbacks de seu desempenho. Consequentemente &eacute; poss&iacute;vel que sua autoestima fique abalada e ele n&atilde;o sinta confian&ccedil;a nem motiva&ccedil;&atilde;o para continuar desempenhando suas fun&ccedil;&otilde;es. Logo, para evitar o desgaste da dimens&atilde;o pessoal &eacute; necess&aacute;rio o equil&iacute;brio das outras tr&ecirc;s citadas anteriormente.LEIA MAIS: Quanto custa ignorar a sa&uacute;de mental?Como medir o &iacute;ndice de satisfa&ccedil;&atilde;o dos colaboradores?Preenchendo as quatro dimens&otilde;es da felicidade no trabalho voc&ecirc; j&aacute; estar&aacute; no caminho certo para uma cultura empresarial centrada no bem-estar emocional. Por&eacute;m, como saber se minhas a&ccedil;&otilde;es realmente est&atilde;o surtindo efeito?Geralmente, para medir o &iacute;ndice de satisfa&ccedil;&atilde;o dos colaboradores, o setor de recursos humanos das empresas costumam disponibilizar question&aacute;rios e proporcionar um ambiente aberto para feedbacks. Por&eacute;m, existe uma alternativa melhor para isso.O programa de Sa&uacute;de Emocional da TelavitaO Programa de Sa&uacute;de Emocional (PSE) &eacute; um projeto desenvolvido pela Telavita que busca auxiliar as empresas no monitoramento da sa&uacute;de emocional dos colaboradores. S&atilde;o diversos conte&uacute;dos educacionais disponibilizados para o corpo empresarial e um sistema especializado pronto para fazer um mapeamento populacional de como anda a sa&uacute;de emocional dos seus funcion&aacute;rios.O mapeamento &eacute; feito de acordo com as metodologias PHQ 9, GAD7, DASS 21 e por meio da an&aacute;lise dos dados coletados &eacute; poss&iacute;vel saber o n&iacute;vel de estresse, ansiedade e depress&atilde;o dos colaboradores. Sendo assim, &eacute; feita uma an&aacute;lise das necessidades de interven&ccedil;&otilde;es maiores para sanar o problema.E se os n&iacute;veis estiverem altos? Juntamente com a identifica&ccedil;&atilde;o da dor, trazemos a resolu&ccedil;&atilde;o dela. No Programa de Sa&uacute;de Emocional (PSE) temos um corpo cl&iacute;nico especializado para atender cada funcion&aacute;rio da sua corpora&ccedil;&atilde;o. S&atilde;o dezenas de psic&oacute;logos e psiquiatras &agrave; disposi&ccedil;&atilde;o. Aqui, focamos na resolu&ccedil;&atilde;o do problema por completo.Saiba mais sobre o Programa de Sa&uacute;de Emocional"},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"A import\u00e2ncia de promover a felicidade no trabalho e como ter seus colaboradores satisfeitos","item":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/importancia-da-felicidade-no-trabalho\/#breadcrumbitem"}]}]