{"id":8690,"date":"2023-04-19T15:04:47","date_gmt":"2023-04-19T18:04:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/?p=8690"},"modified":"2024-04-19T15:29:50","modified_gmt":"2024-04-19T18:29:50","slug":"chefe-e-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telavita.com.br\/blog\/chefe-e-lider\/","title":{"rendered":"A diferen\u00e7a emocional entre ser supervisionado por um chefe e um l\u00edder"},"content":{"rendered":"

Chefe e l\u00edder.<\/b> Apesar de desempenharem a mesma fun\u00e7\u00e3o, o significado de cada um na pr\u00e1tica \u00e9 extremamente diferente. A supervis\u00e3o de um chefe \u00e9 distinta da gest\u00e3o de um l\u00edder.<\/span><\/p>\n

Contudo, cada empresa confia a uma ou mais pessoas o papel de liderar equipes e fazer com que elas sejam funcionais e produtivas. Por\u00e9m, <\/span>cada pessoa tem um jeito \u00fanico de possibilitar esse acontecimento. <\/b>Algumas s\u00e3o mais r\u00edgidas, outras mais flex\u00edveis, mas afinal, o que \u00e9 ser de fato um chefe? O que \u00e9 ser um l\u00edder?<\/span><\/p>\n

A diferen\u00e7a entre chefe e l\u00edder\u00a0<\/b><\/h2>\n

A <\/span>diferen\u00e7a entre chefe e l\u00edder<\/b> est\u00e1 no modo com que cada um conduz a gest\u00e3o de pessoas. Enquanto um chefe \u00e9 autorit\u00e1rio e preza pela produtividade acima de qualquer coisa, o l\u00edder preza pela <\/span>qualidade e bem-estar dos colaboradores<\/b><\/a>, visando o crescimento profissional de cada um <\/span>de modo que a empresa tamb\u00e9m seja beneficiada.<\/b><\/p>\n

No entanto, o modo de gest\u00e3o de um chefe \u00e9 conhecido desde muito tempo atr\u00e1s. \u00c9 a forma de gerir mais antiga, que podemos observar nas hist\u00f3rias da revolu\u00e7\u00e3o industrial, por exemplo. Logo, apesar de ser considerada uma pr\u00e1tica ultrapassada, produz resultados imediatos, <\/span>mas a longo prazo \u00e9 prejudicial para empresa e colaborador.<\/b><\/p>\n

O chefe dita as regras, \u00e9 inflex\u00edvel, autorit\u00e1rio e visa o sucesso acima de qualquer coisa. O l\u00edder escuta a opini\u00e3o dos colaboradores, \u00e9 flex\u00edvel, visa o sucesso mas antes de tudo, <\/span>o bom funcionamento da empresa como um todo.\u00a0<\/b><\/p>\n

Os impactos negativos do autoritarismo para os funcion\u00e1rios<\/b><\/h2>\n

De acordo com levantamentos feitos pelo site <\/span>Vagas Tecnologia<\/b>, <\/span>60% dos entrevistados disseram enxergar seus chefes como autorit\u00e1rios e afirmaram n\u00e3o se identificar com eles.<\/b><\/a> O autoritarismo gera medo, inseguran\u00e7a e insatisfa\u00e7\u00e3o nos colaboradores.<\/span><\/p>\n

Ser liderado por um chefe autorit\u00e1rio pode ser uma das causas pertinentes que influenciam no <\/span>adoecimento ps\u00edquico e surgimento do burnout.<\/b><\/a> O desgaste f\u00edsico e mental ocorre quando a opini\u00e3o do funcion\u00e1rio \u00e9 invalidada e apenas sua fun\u00e7\u00e3o desempenhada se torna importante.<\/span><\/p>\n

Dessa forma, os impactos negativos do autoritarismo v\u00e3o muito al\u00e9m do <\/span>mal estar no ambiente de trabalho.<\/b><\/a> Isso pois, quando n\u00e3o nos sentimos pertencentes a empresa e somos tratados apenas como objeto, nos sentimos <\/span>desmotivados e frustrados com nossa carreira profissional.\u00a0<\/b><\/p>\n

A gest\u00e3o de um chefe r\u00edgido pode levar os funcion\u00e1rios a ter altas cargas de estresse, <\/span>ansiedade e depress\u00e3o.<\/b><\/a>\u00a0<\/b><\/p>\n

Qual a melhor forma de liderar pessoas?<\/b><\/h2>\n

Sem d\u00favidas, a <\/span>melhor forma de liderar pessoas <\/b>\u00e9 entendendo que cada um \u00e9 um ser humano diferente, com sua hist\u00f3ria e particularidades distintas um do outro. Sendo assim, \u00e9 necess\u00e1rio contemplar a subjetividade de cada colaborador, respeit\u00e1-las e incentiv\u00e1-las em seu maior potencial para <\/span>ter funcion\u00e1rios motivados e produtivos.<\/b><\/a><\/p>\n

No entanto, quando falamos sobre <\/span>a diferen\u00e7a entre ser liderado por um chefe e um l\u00edder<\/b>, falamos da discrep\u00e2ncia existente entre querer mandar, ser visto como ser superior, com resultados altos e querer fazer o neg\u00f3cio evoluir tendo profissionais capacitados, produtivos e com entregas de qualidade.<\/span><\/p>\n

Ser um bom gestor \u00e9 uma tarefa extensa e que exige for\u00e7a de vontade e expertise. <\/span>Para obter sucesso liderando pessoas, siga nossas tr\u00eas dicas:<\/b><\/p>\n

1. Seja atencioso e prestativo<\/b><\/h3>\n

Chefe e l\u00edder precisam ser<\/span> atenciosos e prestativos para a empresa.<\/b> Isto \u00e9, al\u00e9m de suas fun\u00e7\u00f5es de organizar e gerir passos e pessoas, precisam estar junto a cada processo que ir\u00e1 ser realizado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para ser um bom l\u00edder, se disponibilize para ajudar e tirar d\u00favidas sempre que necess\u00e1rio. Al\u00e9m disso, <\/span>mantenha uma comunica\u00e7\u00e3o aberta com o seu time<\/b> para que qualquer erro possa ser reportado sem que haja medo e voc\u00ea possa ter o maior controle de como as equipes est\u00e3o funcionando.<\/span><\/p>\n

2. Se preocupe com o bem-estar dos colaboradores<\/b><\/h3>\n

Para ter resultados promissores \u00e9 necess\u00e1rio <\/span>cuidar da sa\u00fade emocional dos funcion\u00e1rios. <\/b>No entanto, \u00e9 cientificamente comprovado que <\/span>a felicidade no trabalho<\/b><\/a> ajuda na produtividade e qualidade dos processos.<\/span><\/p>\n

Para conseguir se adequar a esse passo, se poss\u00edvel, fa\u00e7a a ades\u00e3o de programas emocionais na sua empresa, busque realizar reuni\u00f5es 1 x 1 e respeite os limites de cada pessoa. D\u00ea o benef\u00edcio da flexibilidade e <\/span>deposite sua confian\u00e7a naqueles que voc\u00ea escolheu para estar junto ao seu neg\u00f3cio.<\/b><\/p>\n

3. Trace planos de carreira<\/b><\/h3>\n

Al\u00e9m de se fazer presente sendo emocionalmente respeitoso e colaborativo com o trabalho de cada funcion\u00e1rio, \u00e9 importante<\/span> incentivar o potencial de cada um deles. <\/b>Para isso, existe o plano de carreira.<\/span><\/p>\n

O <\/span>plano de carreira <\/b>\u00e9 uma forma de dar motiva\u00e7\u00e3o extra para o colaborador como recompensa a sua trajet\u00f3ria bem sucedida. Isto \u00e9, ao fazer um bom trabalho, \u00e9 lhe dada a oportunidade de subir de cargo e ganhar promo\u00e7\u00f5es. Logo, estruturar esse planejamento \u00e9 importante para criar profissionais valiosos e habilidosos para a realiza\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/span><\/p>\n

Benef\u00edcios emocionais de ser supervisionado por um bom l\u00edder<\/b><\/h2>\n

Ser supervisionado por um bom l\u00edder traz benef\u00edcios tanto para o colaborador, quanto para a empresa. Isso pois, os objetivos se alinham e, <\/span>fazer a empresa crescer tamb\u00e9m se torna uma meta do funcion\u00e1rio.<\/b><\/p>\n

Permitir que os colaboradores fa\u00e7am parte de cada conquista e de cada objetivo tra\u00e7ado faz com que o sentimento de pertencimento se aflore. No entanto, as consequ\u00eancias positivas s\u00e3o: <\/span>maior motiva\u00e7\u00e3o, satisfa\u00e7\u00e3o, bem-estar, <\/b>criatividade e produtividade.<\/b><\/a><\/p>\n

Se voc\u00ea deseja ser um bom l\u00edder, al\u00e9m de todas as pr\u00e1ticas di\u00e1rias, comece <\/span>oferecendo um programa de sa\u00fade emocional para a sua equipe.<\/b> A quest\u00e3o psicol\u00f3gica influencia no trabalho, qualidade de vida e qualidade das entregas, logo, \u00e9 um elemento que merece aten\u00e7\u00e3o. Um bom l\u00edder se preocupa com o todo.\u00a0<\/span><\/p>\nSaiba mais sobre o Programa de Sa\u00fade Emocional<\/span><\/a><\/span><\/span>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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