Chefe e líder. Apesar de desempenharem a mesma função, o significado de cada um na prática é extremamente diferente. A supervisão de um chefe é distinta da gestão de um líder.
Contudo, cada empresa confia a uma ou mais pessoas o papel de liderar equipes e fazer com que elas sejam funcionais e produtivas. Porém, cada pessoa tem um jeito único de possibilitar esse acontecimento. Algumas são mais rígidas, outras mais flexíveis, mas afinal, o que é ser de fato um chefe? O que é ser um líder?
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A diferença entre chefe e líder
A diferença entre chefe e líder está no modo com que cada um conduz a gestão de pessoas. Enquanto um chefe é autoritário e preza pela produtividade acima de qualquer coisa, o líder preza pela qualidade e bem-estar dos colaboradores, visando o crescimento profissional de cada um de modo que a empresa também seja beneficiada.
No entanto, o modo de gestão de um chefe é conhecido desde muito tempo atrás. É a forma de gerir mais antiga, que podemos observar nas histórias da revolução industrial, por exemplo. Logo, apesar de ser considerada uma prática ultrapassada, produz resultados imediatos, mas a longo prazo é prejudicial para empresa e colaborador.
O chefe dita as regras, é inflexível, autoritário e visa o sucesso acima de qualquer coisa. O líder escuta a opinião dos colaboradores, é flexível, visa o sucesso mas antes de tudo, o bom funcionamento da empresa como um todo.
Os impactos negativos do autoritarismo para os funcionários
De acordo com levantamentos feitos pelo site Vagas Tecnologia, 60% dos entrevistados disseram enxergar seus chefes como autoritários e afirmaram não se identificar com eles. O autoritarismo gera medo, insegurança e insatisfação nos colaboradores.
Ser liderado por um chefe autoritário pode ser uma das causas pertinentes que influenciam no adoecimento psíquico e surgimento do burnout. O desgaste físico e mental ocorre quando a opinião do funcionário é invalidada e apenas sua função desempenhada se torna importante.
Dessa forma, os impactos negativos do autoritarismo vão muito além do mal estar no ambiente de trabalho. Isso pois, quando não nos sentimos pertencentes a empresa e somos tratados apenas como objeto, nos sentimos desmotivados e frustrados com nossa carreira profissional.
A gestão de um chefe rígido pode levar os funcionários a ter altas cargas de estresse, ansiedade e depressão.
Qual a melhor forma de liderar pessoas?
Sem dúvidas, a melhor forma de liderar pessoas é entendendo que cada um é um ser humano diferente, com sua história e particularidades distintas um do outro. Sendo assim, é necessário contemplar a subjetividade de cada colaborador, respeitá-las e incentivá-las em seu maior potencial para ter funcionários motivados e produtivos.
No entanto, quando falamos sobre a diferença entre ser liderado por um chefe e um líder, falamos da discrepância existente entre querer mandar, ser visto como ser superior, com resultados altos e querer fazer o negócio evoluir tendo profissionais capacitados, produtivos e com entregas de qualidade.
Ser um bom gestor é uma tarefa extensa e que exige força de vontade e expertise. Para obter sucesso liderando pessoas, siga nossas três dicas:
1. Seja atencioso e prestativo
Chefe e líder precisam ser atenciosos e prestativos para a empresa. Isto é, além de suas funções de organizar e gerir passos e pessoas, precisam estar junto a cada processo que irá ser realizado.
Para ser um bom líder, se disponibilize para ajudar e tirar dúvidas sempre que necessário. Além disso, mantenha uma comunicação aberta com o seu time para que qualquer erro possa ser reportado sem que haja medo e você possa ter o maior controle de como as equipes estão funcionando.
2. Se preocupe com o bem-estar dos colaboradores
Para ter resultados promissores é necessário cuidar da saúde emocional dos funcionários. No entanto, é cientificamente comprovado que a felicidade no trabalho ajuda na produtividade e qualidade dos processos.
Para conseguir se adequar a esse passo, se possível, faça a adesão de programas emocionais na sua empresa, busque realizar reuniões 1 x 1 e respeite os limites de cada pessoa. Dê o benefício da flexibilidade e deposite sua confiança naqueles que você escolheu para estar junto ao seu negócio.
3. Trace planos de carreira
Além de se fazer presente sendo emocionalmente respeitoso e colaborativo com o trabalho de cada funcionário, é importante incentivar o potencial de cada um deles. Para isso, existe o plano de carreira.
O plano de carreira é uma forma de dar motivação extra para o colaborador como recompensa a sua trajetória bem sucedida. Isto é, ao fazer um bom trabalho, é lhe dada a oportunidade de subir de cargo e ganhar promoções. Logo, estruturar esse planejamento é importante para criar profissionais valiosos e habilidosos para a realização do trabalho.
Benefícios emocionais de ser supervisionado por um bom líder
Ser supervisionado por um bom líder traz benefícios tanto para o colaborador, quanto para a empresa. Isso pois, os objetivos se alinham e, fazer a empresa crescer também se torna uma meta do funcionário.
Permitir que os colaboradores façam parte de cada conquista e de cada objetivo traçado faz com que o sentimento de pertencimento se aflore. No entanto, as consequências positivas são: maior motivação, satisfação, bem-estar, criatividade e produtividade.
Se você deseja ser um bom líder, além de todas as práticas diárias, comece oferecendo um programa de saúde emocional para a sua equipe. A questão psicológica influencia no trabalho, qualidade de vida e qualidade das entregas, logo, é um elemento que merece atenção. Um bom líder se preocupa com o todo.
