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efeitos-de-engajar-funcionarios
Engajar funcionários é essencial para promover um ambiente de trabalho produtivo e positivo. Entretanto, a chave está em cultivar um senso de pertencimento, reconhecimento e desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Inicialmente, é crucial estabelecer uma comunicação transparente, compartilhando metas organizacionais e envolvendo os colaboradores na tomada de decisões sempre que possível. Ao adotar boas práticas de gestão, as organizações podem criar um...
lideres-com-soft-skills
No contexto empresarial contemporâneo, as soft skills se destacam como pilares essenciais para o sucesso de líderes. Estas habilidades interpessoais, muitas vezes subestimadas, desempenham um papel vital na construção de ambientes de trabalho saudáveis e produtivos.  No entanto, ao priorizar o desenvolvimento das soft skills, os líderes não apenas fortalecem a coesão da equipe, mas também estabelecem um ambiente que...
lista-de-doencas-relacionadas-ao-trabalho
A LDRT, ou Lista de Doenças Relacionadas ao Trabalho, é uma ferramenta essencial na área de saúde ocupacional e tem como objetivo identificar e catalogar as doenças que estão diretamente ligadas às condições e ambientes de trabalho.  No entanto, a lista serve como referência para profissionais da saúde, pesquisadores e gestores no reconhecimento e tratamento de condições de saúde específicas...
inteligencia-emocional-no-trabalho
A inteligência emocional desempenha um papel fundamental tanto na esfera pessoal quanto na profissional. Saber lidar com as emoções em diversos contextos pode proporcionar uma melhor qualidade de vida e ter um impacto positivo na saúde mental.  Dessa maneira, a inteligência emocional no trabalho tem se mostrado uma habilidade cada vez mais essencial no ambiente corporativo. Logo, à medida que...
programa-de-saude-emocional
Os programas de saúde emocional para empresas começaram a ganhar mais destaque e popularidade à medida que a conscientização sobre a importância da saúde mental no ambiente de trabalho aumentou. No entanto, foi somente nos anos 1990 e 2000 que as empresas e organizações começaram a reconhecer que o bem-estar emocional dos funcionários. Assim, perceberam que o sucesso estava diretamente...
equipe-unida-por-cultura-organizacional
A cultura organizacional de uma empresa é extremamente importante para definir a forma com que os colaboradores e o consumidor enxergarão a organização. No entanto, define-se por um conjunto de valores e regras que são seguidas e compartilhadas por todo o corpo docente. Diante disso, uma cultura positiva pode alavancar o crescimento das corporações. Segundo o GPTW, promovendo uma boa...
capacitacao-e-desenvolvimento-de-liderancas
O desenvolvimento de lideranças é uma estratégia fundamental para o sucesso e crescimento de qualquer organização. O papel dos líderes é essencial para o manejo da gestão de pessoas, processos e crises. No entanto, muitas corporações negligenciam o poder de uma liderança bem estruturada. Nesse sentido, nomeiam líderes por suas hard skills e ignoram o papel imprescindível que é feito...
empresa-com-bom-clima-organizacional
O clima organizacional de uma empresa é um fator determinante para o sucesso. No entanto, organizações que não investem nesse quesito perdem em qualidade e ganham em rotatividade e baixo ROI. Segundo um estudo da Harvard Business Review, empresas com clima organizacional positivo têm funcionários 31% mais produtivos do que aquelas com clima negativo. Dessa forma, os benefícios são inegáveis. O...
mulher-gravida-trabalhando-maternidade-e-trabalho
Maternidade e trabalho são elementos que dizem respeito ao universo corporativo e que precisam de mais atenção das gestões empresariais. Isso pois, ainda há muitas dúvidas sobre o que é necessário fazer quando uma funcionária se torna gestante. No mercado de trabalho, infelizmente estar grávida ainda pode ser um sinal de perigo para a carreira profissional das mulheres. Diante disso,...
diferenca-entre-chefe-e-lider
Chefe e líder. Apesar de desempenharem a mesma função, o significado de cada um na prática é extremamente diferente. A supervisão de um chefe é distinta da gestão de um líder. Contudo, cada empresa confia a uma ou mais pessoas o papel de liderar equipes e fazer com que elas sejam funcionais e produtivas. Porém, cada pessoa tem um jeito...